Plan van aanpak marketing, Nico Adriaans Stichting. Voer het wachtwoord in dat je van Elmer kreeg.
Plan van aanpak marketing · Nico Adriaans Stichting · 2026-2027
Het werk van de NAS doet ertoe, elke dag. Dit plan zorgt dat de stad, de wijk en de partners dat ook zien: elk kanaal één functie, verhalen van mensen als motor, en een jaar dat per direct begint.
Vertrouwelijk Opgesteld door Elmer Emanuels
Waarom dit plan
Onur vroeg me om een plan van aanpak voor de marketing van de Nico Adriaans Stichting, op basis van zijn briefing en de nulmeting van september 2026. Dit is dat plan: de richting vertaald naar een functie per kanaal, een jaarplanning die vandaag start en een heldere investering.
Het vertrekpunt, uit de nulmeting van september 2026
Alles wat hierna komt, wordt hier elk kwartaal tegen afgezet.
De motor
Het bericht over Nico Adriaans haalde 1.904 weergaven: ruim twee keer het op één na beste bericht van het jaar. De winteropvang-reel deed vier keer het accountgemiddelde. Op LinkedIn halen mensverhalen bijna het dubbele aan betrokkenheid van vacatures.
Daarom wordt elk verhaal één keer opgehaald en vier keer gebruikt: als reel op Instagram, met één feit op LinkedIn, op de portal voor collega's en als pagina op de site. Altijd met toestemming, in de eigen woorden van de verteller.
De kanaalopsplitsing
De crossposting stopt. Elke laag uit de briefing krijgt een eigen kanaal, met eigen inhoud en een eigen ritme.
De website
De kern van het werk staat centraal: wie hulp zoekt en wie verwijst. Werken-bij en partners krijgen elk een eigen omgeving op een subdomein, met een volledig eigen tone of voice en een eigen campagne.
De koppen zijn voorbeeldzinnen die de toon per omgeving laten zien.
De betrokkenheid is er al; het ritme ontbreekt. Doel: van 610 naar 1.500 volgers, wekelijks zonder stiltes, en onder elk bericht reacties van de achterban.
Het vaste reelformat: strepenkader, de verteller aan het woord, zondag als anker.
Partners, gemeenten en fondsen volgen een pagina die iets te zeggen heeft. Het mechanisme heeft drie schakels; doel: van 1.670 naar 3.000 volgers en van 0 naar 200 kliks op de actieknop.
Pagina ingericht op de zoekende partner, uitnodigingen na elk partnercontact, en 140 collega's als hefboom met deelbare berichten.
Drie à vier standpuntthema's per jaar, elk met een cijfer uit de eigen praktijk: wonen na de opvang, arbeidsmigranten, de winteropvang.
Twee berichten per week in vier soorten: standpunt, mensverhaal met één feit, nieuws, vacature met verhaal. Vanaf Q3 gericht gepromoot in Rijnmond.
Facebook wordt het wijkkanaal, per locatie opgebouwd. De vaste mix beantwoordt vier vragen van de buurt: wat doen we, wie zijn we, hoe doen we het en waarom.
Het kanaal wordt nu al voor 61% gezien door mensen buiten de eigen volgers. Vanaf Q3 tonen we de best lopende berichten per wijk aan de omwonenden van die locatie. De aanpak groeit mee: elke volgende locatie, zoals Nissewaard, krijgt hetzelfde draaiboek met de eigen wijk als afzender.
Portal
De portal wordt de interne werkplek van het verhaal: verhalen, vragen en reacties van collega's komen er samen, te beginnen met het verhaal van Nico Adriaans. Elke externe campagne verschijnt hier eerst, met een deelbare versie erbij.
Mensverhalen halen op de portal nu al vijf keer zoveel reacties als personeelsregelingen. De ontvankelijkheid is er; het interne spoor bepaalt het tempo van alles wat naar buiten gaat.
Leadgeneratie
Eén kanaal jaagt aan, één plek converteert, één meetpunt telt. Zo zien we per route wat hij oplevert.
De jaarplanning
◆ Het MT-kader is de poort naar volle vaart, gepland vóór de start van Q2; tot die tijd lopen externe uitingen langs de directie.
De northstar, uit de briefing
De balk toont waar we nu staan ten opzichte van het doel voor eind 2027; de kwartaaldoelen staan in het plan van aanpak.
De investering
| De bouw, vaste prijs | Omvang | Investering |
|---|---|---|
| Meting en dashboard | 16 uur | € 1.200 |
| Hoofdsite: hulpcontent, B1, Engels, doneerflow | 80 uur | € 6.000 |
| Werken-bij-omgeving en talentcampagne | 30 uur | € 2.250 |
| Partneromgeving en leadgeneratie | 30 uur | € 2.250 |
| Het ritme, retainer | Omvang | Per maand |
| November en december 2026 | 12 uur p/m | € 900 |
| Heel 2027: regie, campagnes, nieuwsbrief, rapportage | 14 uur p/m | € 1.050 |
Tarief € 75 per uur, excl. btw. De bouw komt op € 11.700 (156 uur), het ritme tot en met 2027 op € 14.400 (192 uur). Advertentiebudget (€ 500 per maand vanaf Q3) en videoproductie betaalt NAS rechtstreeks via de eigen accounts.